易放輝到湖南航務(wù)公司調(diào)研

11月7日，港航水利集團黨委書記、董事長易放輝到湖南航務(wù)公司調(diào)研。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周海斌，黨委委員、副總經(jīng)理段元振，黨委委員、董事會秘書侯智京參與調(diào)研。

座談會上，易放輝一行聽取了湖南航務(wù)公司黨委副書記、副董事長（主持全面工作）龍秋亮關(guān)于公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、主業(yè)定位等工作及相關(guān)請求的匯報，詳細了解了公司核心競爭力、歷史遺留問題、債權(quán)債務(wù)等情況，并就黨建引領(lǐng)、對標一流企業(yè)、產(chǎn)業(yè)布局、機構(gòu)設(shè)置、安全生產(chǎn)等方面與湖南航務(wù)公司班子成員充分交流。

易放輝對湖南航務(wù)公司整合并入港航水利集團表示熱烈歡迎，對于整合過渡期，他強調(diào)：一是管理團隊維持不變。要貫徹落實省委、省政府、省國資委要求，統(tǒng)一思想，保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定過渡。二是考核目標維持不變。要實事求是，力爭完成年度目標。三是安全生產(chǎn)要求維持不變。確保不發(fā)生一般及以上事故；確保不發(fā)生較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞責任事故。四是嚴守紀律與規(guī)矩。嚴格按照“兩帶頭五整治”要求，跟上集團的步伐。五是加快內(nèi)部改革。作為集團內(nèi)部唯一的施工企業(yè)，要按照做“精”一業(yè)，聚焦主責主業(yè)，嚴格落實壓層級、減法人等要求。

易放輝要求，一是要在黨建引領(lǐng)上展現(xiàn)出新作為、新氣象；二是要在市場開拓上展現(xiàn)出新作為、新氣象；三是要在精細化管理上展現(xiàn)出新作為、新氣象；四是要在安全生產(chǎn)上展現(xiàn)出新作為、新氣象；五是要在清廉企業(yè)建設(shè)上展現(xiàn)出新作為、新氣象。

周海斌對湖南航務(wù)公司近年來取得的成績表示肯定，對于下階段工作，他要求：一是市場開拓要自主化；二是內(nèi)部管理要精細化；三是企業(yè)文化要與集團充分融合；四是協(xié)同發(fā)展要見成效。

港航水利集團黨群綜合部、紀檢監(jiān)察部、人力資源部、企業(yè)管理部、工程管理部、安全環(huán)保部主要負責人，湖南航務(wù)公司班子成員、高管、各部門負責人參加會議。

作者：肖湘

責編：陳南松

來源：湖南省航務(wù)工程有限公司