7月22日，湘水集團(tuán)召開2022年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)7月18日省政府第十次全體會(huì)議精神，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作，全面分析當(dāng)前面臨形勢(shì)，部署安排下半年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)易放輝出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蔣鵬飛主持會(huì)議。
會(huì)議指出，今年以來，集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神，高效統(tǒng)籌疫情防控、重組整合和安全發(fā)展，集團(tuán)資產(chǎn)275.38億元，凈資產(chǎn)214.63億元，分別較去年底增長(zhǎng)11%和18%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)收17.74億元，同比增長(zhǎng)10%，完成年度目標(biāo)的50%；利潤(rùn)總額2.14億元，同比增長(zhǎng)51%，完成年度目標(biāo)的74%；負(fù)債率22%，持續(xù)保持在低位，圓滿實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。
會(huì)議要求，各級(jí)各部門要深入貫徹落實(shí)省政府第十次全體會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、改革發(fā)展大勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)戰(zhàn)略走勢(shì)，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，咬定目標(biāo)不放松，狠抓落實(shí)不懈怠，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)開展黨建“融合賦能”專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二是要狠抓項(xiàng)目建設(shè)，不斷提升項(xiàng)目管理水平，嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高效率推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，積極融入新發(fā)展格局。三是要聚焦企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)領(lǐng)域“卡脖子”問題，加快關(guān)鍵技術(shù)科技攻關(guān)和投融資模式創(chuàng)新。四是要持續(xù)深化改革，全力釋放管理效能，做到高效管控保運(yùn)行、從嚴(yán)收支降成本、爭(zhēng)取政策促發(fā)展。五是要以更大力度、更實(shí)舉措統(tǒng)籌發(fā)展和安全，切實(shí)強(qiáng)化底線思維，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，以高度的責(zé)任感使命感，抓牢抓實(shí)抓細(xì)疫情防控常態(tài)化和安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作，為集團(tuán)改革發(fā)展持續(xù)營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
易放輝強(qiáng)調(diào)，一年時(shí)間已過大半，各項(xiàng)工作臨近“交卷期”，各級(jí)各部門容不得半點(diǎn)松勁和懈怠。一要從思想上堅(jiān)定信心，保持高質(zhì)量發(fā)展的勢(shì)頭不減。要堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感，把因疫情造成的損失補(bǔ)回來、把耽擱的時(shí)間搶回來、把落下的進(jìn)度趕上去。要堅(jiān)持群眾路線，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，集團(tuán)黨委班子成員主動(dòng)下層基層一線，把“戰(zhàn)略目標(biāo)”分解成“戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作”，把“路線圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”，把每項(xiàng)工作做扎實(shí)、做到位。二要從行動(dòng)上真抓實(shí)干，保持高質(zhì)量發(fā)展的勁頭不減。要保持戰(zhàn)略定力，把握有利條件，堅(jiān)持目標(biāo)和問題導(dǎo)向，在加速提升主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上出實(shí)招，在全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上出硬招。集團(tuán)上下要樹立以營(yíng)收利潤(rùn)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化市場(chǎng)思維，全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。尤其是在對(duì)外投資、重點(diǎn)工作和大型工程項(xiàng)目建設(shè)上，要緊盯每一周、每一月、每一季，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效，確保時(shí)間和進(jìn)度匹配。三要在落實(shí)上強(qiáng)化保障，保持高質(zhì)量發(fā)展的力度不減。集團(tuán)的發(fā)展沒有局外人，各級(jí)各部門要始終保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提升工作的執(zhí)行力。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)把心思和精力用在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上，把責(zé)任扛在肩上，把工作抓在手中。要強(qiáng)化督察問責(zé)，對(duì)執(zhí)行不力、落實(shí)不到位的，集團(tuán)紀(jì)委要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)“不作為、慢作為、亂作為”動(dòng)真格，力求通過督查、通報(bào)、考核、問責(zé)等一系列行之有效的舉措，促進(jìn)工作落到實(shí)處，激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，切實(shí)為各項(xiàng)工作高效推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
蔣鵬飛要求，一是守牢安全底線。要積極排查隱患，及時(shí)抓好整改，特別關(guān)注項(xiàng)目安全、水庫(kù)安全和船閘運(yùn)營(yíng)安全等。二是持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)。要落實(shí)好全省上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議精神，堅(jiān)決治理虧損企業(yè)，堅(jiān)持“一企一策”精準(zhǔn)治虧，嚴(yán)控返虧和新增虧損單位。要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，強(qiáng)化“兩金”管理。三是激發(fā)企業(yè)活力。要充分激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以更大的勇氣攻堅(jiān)克難，以更足的干勁開拓創(chuàng)新，以更實(shí)的作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè)，確保圓滿完成既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)及所屬各二級(jí)單位、直屬公司、總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南省湘水集團(tuán)有限公司
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